BS. Murat Vural là ai?
Sau khi tốt nghiệp Khoa Y, Đại học Ankara — một tổ chức lâu đời cung cấp giáo dục đạt tiêu chuẩn thế giới — Murat Vural đã hành nghề bác sĩ trong vài năm và sau đó đảm nhận các vai trò quản lý cấp cao và đào tạo ở cấp độ quốc tế trong lĩnh vực dược phẩm. Ông chịu trách nhiệm về sự phối hợp và hiệu quả hoạt động của các đội ngũ bao gồm nhiều quốc tịch khác nhau ở các khu vực khác nhau. Ngoài ra, ông đã cung cấp các khóa đào tạo chuyên sâu trong nhiều năm cho các thành viên trong nhóm và bác sĩ ở các quốc gia nơi ông làm việc, góp phần vào sự phát triển nghề nghiệp của họ bằng cách chia sẻ kiến thức ngành và khoa học của mình.
Sinh ra ở Ankara, Murat Vural hoàn thành bậc tiểu học và trung học tại quê hương và đạt thành tích trong top 500 toàn quốc ở Thổ Nhĩ Kỳ trong kỳ thi tuyển sinh đại học do ÖSYM tổ chức.
Sở thích sâu sắc với khoa học của ông — thậm chí còn vượt xa niềm đam mê công nghệ thời trẻ — đã dẫn ông đến Khoa Y, Đại học Ankara. Sau khi hoàn thành chương trình đào tạo y khoa, ông bắt đầu làm bác sĩ ở Ankara; sau đó ông chuyển sang lĩnh vực dược phẩm ở Istanbul, thực hiện những bước đầu tiên trong sự nghiệp chuyên nghiệp tập trung vào đào tạo và quản lý. Hành trình này dần dần có chiều hướng quốc tế.
Trong suốt hơn hai mươi năm kinh nghiệm trong ngành dược phẩm, ông đã có một cuộc sống nghề nghiệp chuyên sâu và nhịp độ nhanh. Trong một số giai đoạn, ông cư trú ở các quốc gia khác nhau từ ba tháng đến một năm, trong khi ở các giai đoạn khác ông làm việc tại Thổ Nhĩ Kỳ và đi công tác đến bốn đến sáu quốc gia mỗi tháng để cung cấp dịch vụ đào tạo và quản lý tại chỗ. Các hoạt động vận hành của ông bao phủ một địa lý văn hóa rộng lớn bao gồm Croatia, Turkmenistan, Moldova, Libya, Việt Nam, Yemen, Nga và Bosnia. Tại các quốc gia này, ông đã cung cấp các khóa đào tạo y tế, khoa học và ngành cho hơn một nghìn thành viên nhóm — phần lớn là các chuyên gia y tế.
Ông đã xây dựng các đội ngũ này từ đầu, quản lý họ với đánh giá hiệu suất và kế hoạch vận hành, và trực tiếp đóng góp vào sự phát triển của họ.
Trong suốt nhiều năm sự nghiệp quốc tế, Murat Vural đã cẩn thận xác định các chuyên gia trẻ có tiềm năng cao trong các đội ngũ của mình và hướng dẫn sự phát triển của họ với sự hỗ trợ cố vấn một đối một. Ở mỗi quốc gia nơi ông làm việc, ông đã đào tạo các nhà quản lý cấp trung và cấp cao cùng các huấn luyện viên, góp phần củng cố cấu trúc lãnh đạo địa phương. Theo thời gian, ông đã chuyển đổi các quy trình quản lý thực địa truyền thống thành một hệ thống quản lý từ xa sáng tạo, tăng hiệu quả và cho phép các đội ngũ của ông đạt được thành công bền vững.
Ngày nay...
Xây dựng cuộc sống ở Việt Nam cùng người vợ mà ông gặp ở đó, BS. Murat Vural đã ra mắt thương hiệu Performance Business Consulting (PeBuC) bằng cách kết hợp nhiều năm kinh nghiệm quốc tế và tích lũy lãnh đạo với một tầm nhìn mới.
PeBuC là một nền tảng tư vấn và đào tạo quốc tế được xây dựng dựa trên kinh nghiệm chiến lược và vận hành mà BS. Vural đã đạt được ở cấp độ toàn cầu. Công ty cung cấp các dịch vụ toàn diện trong các lĩnh vực cơ cấu tổ chức, mở rộng thị trường mới, cải thiện hiệu suất, chiến lược bán hàng và marketing, phát triển lãnh đạo và giải pháp quản lý từ xa.
Ngày nay, PeBuC; có trụ sở tại Việt Nam, hợp tác với các công ty hoạt động ở các khu vực khác nhau trên thế giới bao gồm Châu Á, Châu Âu và Trung Đông. Mỗi dự án được thiết kế đặc biệt theo nhu cầu của tổ chức; các giải pháp cụ thể và khả thi được cung cấp trong các lĩnh vực như nghiên cứu thị trường, phát triển kế hoạch kinh doanh, thiết kế hệ thống hiệu suất và đào tạo đội ngũ.
Sự tích lũy đa ngành của BS. Vural trong các lĩnh vực y học, phát triển kinh doanh và đào tạo mang đến một góc nhìn độc đáo cho cách tiếp cận tư vấn của PeBuC. Cách tiếp cận này kết hợp tư duy phân tích với lãnh đạo lấy con người làm trung tâm; nó hướng đến việc các công ty đạt được không chỉ thành công ngắn hạn mà còn thành công lâu dài và bền vững.
Ngày nay, BS. Murat Vural cung cấp kiến thức quốc tế mà ông đã tích lũy dưới mái nhà PeBuC cho các công ty thuộc mọi quy mô muốn tăng cường hiệu suất doanh nghiệp, chuyển đổi đội ngũ và mở khóa tiềm năng của doanh nghiệp. Mục đích của ông là cho phép các tổ chức tạo ra sự khác biệt trên đấu trường toàn cầu bằng cách kết hợp kiến thức, chiến lược và tinh thần đội ngũ.
